wetenschappelijk onderzoekAu! Imagoschade!
Museumvisie, herfst 2008, p. 48
(…) Sportsponsoring en cultuursponsoring werken hetzelfde: twee losstaande entiteiten worden aan elkaar verbonden. Robeco aan het Concertgebouw; ABN AMRO aan het Stedelijk Museum. Het is denkbaar dat zich bij cultuursponsoring, net als bij sportsponsoring, incidenten voordoen.
Veel sportmarketingexperts zeggen dat mensen incident en sport niet koppelen. Uit onderzoek blijkt echter dat mensen wél een positieve koppeling maken, dus waarom dan geen negatieve? Bij cultuursponsoring liggen de effecten - denk ik - wel wat subtieler. Dat verschil zit onder andere in de omvang van het bereik, de interesse van de mensen en de beleving. Bij sport kunnen de emoties hoog oplopen, wat het afbreukrisico waarschijnlijk vergroot. Er zullen mensen zijn die het Stedelijk Museum het gedoe rond de overname van ABN aanrekenen. Bij mensen met een grotere betrokkenheid, zoals leden van de Vriendenvereniging, zou de klap wel eens harder kunnen aankomen (…)